2019年代写年终工作总结，代写年终总结

距春节越近，这也意味着要交工作总结的日子越来越近了。相信很多朋友写总结之前都会上网搜索，但多少穿别人的鞋总配不上自己的脚，想写完一篇总结，没有几个小时搜索和查阅的完不成的

总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还是存在不足，比如管理方面的知识缺乏、缺少与同事的沟通，会议记录不详细、做事缺少主动、工作中不够大胆、创新工作方法的能力不强。怎么在新的一年中取得进步，得到老板的赏识。

如何向**汇报工作总结？很头疼是吗？事实上，工作总结确实是能反省自我，发现问题，制定新工作目标的较好方法，没有之一，老板不要，自己也得写写。

一、KPI分析

KPI就是关键绩效指标法，每个员工或管理者，都得知道自己的KPI,就是自己工作岗位中关键的指标，也就是直接考核自己的目标值，是饭碗的**，奖金的来源。

现在要先找到这一年来的历史数据表格，按月来分析数据，不管是WORD还是PPT,都要做出曲线图或者是柱状图来看一下每个月的业绩。然后针对业绩的曲线进行分析，什么指标达成的好，为什么达成的好？什么指标不好？不好在什么原因。

注意，不要把这部分的内容写成岗位职责。应该写成绩如何，而不是应该做什么。比如：“我数学90分”，而不是“我应该好好学数学，要学的很认真”。基本上，这就是工作总结的**大部分，通常也叫业绩回顾。

二、BSC分析

BSC即平衡计分卡，也是常见的绩效考核方式之一，只是除了关键指标和赚了多少钱以外，又加入了几项要素。又被唬住了吧？中国人爱说不着边际的理念，外国人比较务实，所以能搞出方法论。这个东西看起来玄之又玄，其实只是四个方面的问题。

1、我今年给老板贡献了点啥？

2、我今年为客户做了什么？

3、我今年为自己学习点啥？或者我教给员工们啥本事了？记住“有培训的公司才是员工较大的福利”。

4、我为公司在管理和流程上，都做了啥？

四个问题较好一个问题能说出2、3个具体的点，捞干的说，别说“假大空废”话，比如“努力”、“争取”、“强加”。完成就完成，没做的就不说。如果你自己写的都不愿意看，**更不愿意看，与其都耽误时间，不如不写。

三、SWOT

通过以上两条，我们知道了自己的状态，接下来，我们要预测未来一年我们的优势、劣势、机会和威胁了。不过这个需要站在更高的角度上去了解整个行业的状态和整个公司的状态再写。如果写不清楚，这个部分就先不要写。

四、PDCA

这个时候要做计划了，想清楚目的（我为啥要干这件事？）然后PDCA：

P目标（我打算干成啥样？），

D执行（我打算怎么干？），

C检查（我怎么知道干的跑偏没？跑的够不够快？），

A改善（偏了怎么找回来？干的慢怎么加速？）要一条一条写，写清楚，别糊弄，其实职业人应该知道，糊弄谁较终都是糊弄自己。

五、PDPC

这个不常用，就是写完计划自己再看看，有哪些都是自己拍脑门瞎扯出来的，有可能遇到什么风险，尽快把遇到风险时的预案想清楚，要么写出现问题怎么办，要么再去改改计划。

六、5W1H

这个是小学生记叙文中的6要素，时间、地点、人物、起因、经过、结果。也是计划中的纵向线，啥时候，谁，干啥，为啥要干这个？怎么干？干成什么样算一站？

七、创新点

这个要写写，什么行业不创新都要死了，创新是发展的必由之路，所以在这儿专门加一下，回顾也好，计划也好，总要有创新、发明、改革的介绍，还要简单介绍创新点的原理，创新的预期目标。

代写年终总结、代写工作总结，上0375网媒！